Teste Diário 20/09/2011

logo à noite, vou tentar resolver

Respostas:
1 B)
2 C)
3 A)
Boa continuação de estudo...

Boa tarde

1 - b
Os calculos já foram apresentados.

2 - c
Atenção aos colegas que estão com difuldades na resolução desta questão, a ratoeira está nas EF de MP, o enunciado está a dar a sua valorização, nós temos que calcular as unidades de EF, mais uma prova que as perguntas tem que ser bem lidas 

3- c
Eu acho que é o custeio variavel uma vez que no custo do produto estão apenas espelhados os custos variaveis. É nestes custos que se pode "mexer" mais facilmente e tomar decisões.

Obg

Bom estudo

Boa tarde a todos, as minhas respostas são as seguintes:

1- b

Resultado = Q.Vendida xPV - Custo total

Resultado= 4400*30 - 122960
                = 9040

C.A.:


C.Total:
CIPA= 18500+26200+(24400*.75) coef.Racional= 6000/4500= 0.75
CIPA Un= 63000/4500 = 14

CIPV = 4400*14 = 61600
C.Total = 61600+6100+11760+21000+22500 = 122960


2 - Desvio de preço = Qr(c.real un. - C.Padrão)

Cr=13725/4500=3.05
EF=366/3.05=120
DP=4500-120(3.05-3)=219


3 - Não sei.

Obrigada.

Olá boa tarde,

As minhas respostas são as seguintes:

1 - b) 9.040 (132.000 - 61.600 - 6.100 - 32.760 - 22.500)

Vendas = 132.000
CIPM = 44.700 + 18.300 = 63.000
CPA Un = 63.000 / 4.500 = 14
CIPV = 14 x 4.400 = 61.600
GA = 4.500 / 6.000 = 0.75
CINI = 24.400 (1-0,75) = 6.100

2 - c) Desvio desfavorável de 219 (13.359 - 13.140)

13.725 / 4500 = 3,05 e 366 / 3,05 = 120
4.500 - 120 = 4380
4.380 x 3 = 13.140 e 4.380 x 3,05 = 13.359

3 - c) Sistema de custeio variável proporciona informação que se reveste de grande utilidade para a tomada de decisões por parte dos gestores, nomeadamente para:
 

   
• Decidir sobre uma melhor utilização a curto prazo da capacidade instalada;
• Efectuar uma análise de sensibilidadee dos resultados face a variações do volume de actividade;
• Analisar os resultados dos diferentes produtos e das diferentes estratégias de marketing.

As vantagens da utilização deste sistema de custeio devem ser entendidas no enquadramento do comportamento dos custos face a variações do nível de actividade, principalmente numa óptica de cuto prazo e dentro de determinado intervalo de volume relevante.


Obrigada
Rute

as minhas respostas são:
1 b
2 c
3 não sei

Viva a todos,

Aqui vão as minhas respostas:


1. b)

2. c)

3. a)


Continuação de bom estudo

Ricardo machado

Olá boa noite

As minhas respostas são:

1- b) 

4500/6000= 0,75
CIPA= 18500+26200+(0,75x24400) =14
CIPV= 4400x14=61600
CF=61600+(0,25x24400)+11760+21000+22500=122960
R=4400x30-122960=9040


2- c)

13725/4500= 3,05
EF=366/3,05=120kg
Consumo Real= 4500-120=4380
DvP=4380(3,05-3,00)= 219 Desfavorável.

3-a)

Apesar que o que a norma 18 obriga é o custeio racional, mas receio que não será o melhor custeio.

Bons estudos

SB

Boa Tarde
1-d) nenhuma das anteriores
Vendas =132000
C.Vendas=-61600
C. Variaveis -11760
C. Fixos – 15750
C. Administrativos -16875
Rliquido =26015

2- c)219 euros desfavorável
Desvio Preço = Qr(Pr-Pp)
4380(3.05-3)= 219
Desvio Qt= Pr(Qr-Qp)
3.05(4380-4000)=1159

3-  a) Custeio Racional

Boa Sorte

 Boas noites!


1 - b
24400*(4500/6000)=18300
24400-18300=6100

(18300+18500+26200)/4500= 14

(4400*30)-(4400*14)-6100-11760-21000-22500=9040


2 - c

13725/4500=3.05
366/3,05=120

(4500-120)*(3,05-3)=219


3 - a
Mas nao tenho muita certeza...

Boa noite:

aqui vão as minhas respostas:

1 - b

2 - c

3 - a - NCRF 18

nos apontamentos que encontrei de uma formação que tirei na APOTEC diz assim:
No que respeita às necessidades de informação para a própria empres (para os seus gestores) de uma forma geral, o custei variável é preferivel ao custeio racional, pois o custeio variável salienta na conta de resultados o efeito das variações da produção e das vendas.

No entanto, os objectivos externos ( fiabilidade das contas; comparabilidade com empresas congéneres) apontam para a utilização do sistema de custeio racional.

Espero que ajude alguns colegas a perceber.

Bons estudos

Boa noite, aqui vão as minhas respostas de hoje.

1- b)

Resultado = Q.Vdd x PV - Custo total
CCIPA= 18500+26200+(24400*.75)
CIPA Un= 63000/4500 = 14
CIPV = 4400*14 = 61600
C.Total = 61600+6100+11760+21000+22500 = 122960
Resultado= 4400*30 - 122960= 9040

2- c)

DP = (Qr.Pr) - (Qr.Pp)
DP = (4380 . 3,05) - (4380 . 3)
DP = 219 Desvio Desfavorável

Qr - Quantidade real de matéria consumida para a produção. 13725/4500=3,05€/un Ef=366€/3,05€=120un Qr=4500-120=4380un
Pr - Preço unitario real na aquisição de MP = 3,05€
Pp - Preço unitário previsto na aquisição de MP = 3€

3- d) na minha opinião o melhor sistema a ser utilizado depende de cada caso. Como no enunciado não indica que é para aplicar naquela situação, logo não existe um sistema de custeio "melhor". Tinha que fazer os calculos nos 3 custeios para se ver qual seria o que tinha melhor resultado. posso estar errado, mas é a minha opinião.

Continuação de bom estudo

Boa noite,
1 - b
2 - c
3 - O metodo a aplicar deve ser visto caso a caso

Cumps

Boa noite,


Aqui ficam as minhas respostas depois de alguma batota,


1- b)


2- c)


3- d)


Boa noite continuação de bons estudos

Boa noite
As minhs respostas são:
1. b
2. c
3. a
Bons estudos