Olá, boa noite!
Este tópico foi trancado e as respostas correctas para este teste são as seguintes:
1- Resposta: alínea c) nas actividades
Este método tem como fundamento que, são as actividades que consomem recursos, originando custos.
2- Resposta: alínea d) todas as anteriores
Permitir a gestão das actividades, ou seja, permite fazer um levantamento de todas as actividades, logo, a informação ajuda na tomada de decisão.
Evidenciar os factores causadores de custo, ou seja, explica a origem e a causa do custo.
Centrar o seu interesse na formação do valor acrescentado no produto, ou seja, permite identificar as actividades que não acrescem valor, logo, pode-se eliminar as actividades supérfluas.
3- Resposta: alínea b) agregação das actividades
Na fase da reclassificaçã o das actividades, procede-se à agregação das actividades, com o objectivo de estabelecerem os custos de cada uma com independência da sua localização concreta em cada centro. As actividades com característica s idênticas ou similares são agrupadas em função do nível de causalidade, desta forma, obtêm-se o custo total por actividade.
Quando, por exemplo, o centro A, C e E, têm uma actividade de transporte interno cujo indutor de custo é o n.º de transportes. Neste caso, o custo da actividade de transporte interno agrupa todas aquelas que realizam actividades de transporte interno cujo indutor de custos é comum. Desta forma, os custos de fabricação são imputados ao produto em função do consumo das actividades necessárias para fabricar esse produto.
4- Resposta: alínea c) nos custos dos processos internos e no valor dos produtos no mercado
Podemos entender o conceito de valor acrescentado sob duas ópticas:
Pela perspectiva interna, o valor acrescentado refere-se às actividades estritamente necessária para fabricar adequadamente o produto, ou seja, se a eliminação de uma determinada actividade não influenciar na obtenção do produto, então, esta actividade não têm valor acrescentado;
Pela perspectiva externa ou de mercado, toda a actividade que faça aumentar o interesse do cliente pelo produto, tem valor acrescentado.
Ou seja, as actividades sem valor acrescentado são aquelas que não são rentáveis, gastam tempo, dinheiro e recursos sem contribuir para o aumento das vendas e que podem ser reduzidas ou eliminadas.
5.1- Resposta: d) P1= 89.600 u.m.; P2= 72.000 u.m.
C.Aux.:
Total kg de matérias consumidas:
P1=3 200unid. *8kg= 25 600kg
P2=3 000unid. *7kg= 21 000Kg Total = 46 600kg
Imputação dos GGF no método tradicional:
GGF/base imputação = 93.200/46 600Kg = 2 u.m./kg
P1=25 600kg*2 u.m. = 51.200 u.m.
P2=21 000kg*2 u.m. = 42.000 u.m. Total = 93.200 u.m.
Custo de produção no método tradicional:
P1=MAT.+MOD+GGF
MAT.=(unid.produzida s*consumo matéria(u.m))= 3 200*7= 22.400 u.m.
MOD=(unid.produzida s*horas MOD*custo hora MOD)= 3 200*5*1= 16.000 u.m.
GGF= 51.200 u.m.Total P1=22.400 u.m.+16.000 u.m.+51.200 = 89.600 u.m.
P2=MAT.+MOD+GGF
MAT.=3 000*5= 15.000 u.m.
MOD=3 000*5*1= 15.000 u.m.
GGF= 42.000 u.m.Total P2 = 15.000 u.m.+15.000 u.m.+42.000 u.m.= 72.000 u.m.
5.2- Resposta: alínea a) P1=87.310 u.m.; P2=74.290 u.m.
Total ordem de fabrico=5+5=10 ordens de fabrico
Total horas homem = produção*horas de MOD= (3 200*5)+(3 000*5)=16.000+15.000= 31 000 horas homem
Total horas máquina = produção*horas máquina= (3 200*7)+(3 000*6)=22 400+ 18 000= 40 400 horas máquina
Total de matéria utilizada(consumida) = 3 200*8kg + 3 000*7kg = 25 600kg+21 000kg= 46 600kg
Taxas de repartição estipuladas pelo “Cost Drivers”
Produção = custo da actividade produção/cost drivers (total ordem fabrico) = 31.580/10=3.158 u.m. por ordem
Montagem = custo da actividade montagem/cost drivers (total horas homem) = 24.800/31 000= 0,8 u.m.por Hh
Embalamento = custo da actividade embalamento/cost drivers (total horas máquina) = 18.180/40 400= 0,45 u.m por hora máquina
Movim. de matérias = custo da actividade movim. de matérias/cost drivers (total qt. de matéria utilizada) = 18.640/46 600= 0,40 u.m. por kg
P1:
MAT.=22.400 u.m. (cálculo no ponto 5.1)
MOD=16.000 u.m. (cálculo no ponto 5.1)
GGF= 48.910 u.m.
Produção= 5 ordem de fabrico*3 158 u.m.= 15.790 u.m.
Montagem = 16 000 Hh*0,8 u.m.por Hh= 12.800 u.m.
Embalamento = 22 400*0,45 u.m por Hm= 10.080 u.m
Movim. de matérias = 25 600kg*0,40 u.m.= 10.240 u.m. total GGF P1 = 48.910
Total custos P1=22.400 u.m.+16.000 u.m.+48.910= 87.310 u.m.
P2:
MAT.=15.000 u.m. (cálculo no ponto 5.1)
MOD=15.000 u.m. (cálculo no ponto 5.1)
GGF= 44.290 u.m.
Produção= 5 ordem de fabrico*3 158u.m.= 15.790 u.m.
Montagem = 15 000 Hh*0,8 u.m.por Hh= 12.000 u.m.
Embalamento = 18 000*0,45 u.m por Hm= 8.100 u.m.
Movim. de matérias = 21 000kg*0,40 u.m.= 8.400 u.m. total GGF P2= 44.290
Total custos P2=15.00 u.m.+15.000 u.m.+44.290 u.m.= 74.290 u.m
Obrigada a todos os colegas que participaram!
Continuação de bom estudo!
Excelente