Pedido de ajuda em custos

Nop...

Isto ajuda? Consegue ver a tendência....

O trabalho que estão a sugerir ao colega entrará na lógica do controlo financeiro do negócio.

Baseando-se nas variações homólogas, nas explicações mais detalhadas que as justifiquem, e em eventuais acontecimentos futuros de que haja conhecimento e que possam influenciar algumas das rúbricas, pode começar a construir um orçamento para o ano seguinte, bem como demonstrações previsionais.

Já agora, quando estão a fazer a análise dos vossos custos, optam por usar "centros de custo"? Dividir pelos diversos departamentos?
Por exemplo: Estrutura (água, luz referentes à empresa em si); Departamento técnico (ordenados desse departamento, ...)

Só tenho empresas com centro de custo quando tem diferentes estabelecimentos comerciais.
No entanto pode usar centros de custo, para diferentes obras (se for construção civil), por exemplo, para diferentes cursos (se for uma escola) ...

Já agora, quando estão a fazer a análise dos vossos custos, optam por usar "centros de custo"? Dividir pelos diversos departamentos?
Por exemplo: Estrutura (água, luz referentes à empresa em si); Departamento técnico (ordenados desse departamento, ...)

Por aqui tem muita saída a comparação das contas de 2, e alguns clientes, de 3º grau, e rácios básicos, como margem bruta, margem de produção, margem antes de imposto, com os respectivos valores de anos anteriores.
Também temos a previsão do resto do ano, tanto em valores como em percentagem.
Temos também clientes com centros de custo e contabilidade analitica, e analitica com centros de custo, fluxos de caixa e orcamentação.
Um conselho, qualquer que seja as opções tomadas, arranja forma de teres capacidade de cruzar dados, tipo na analítica arranja a conta geral, aonde levas as coisas comuns, assim o resultado será igual ao resultado antes de imposto...

Por aqui tem muita saída a comparação das contas de 2, e alguns clientes, de 3º grau, e rácios básicos, como margem bruta, margem de produção, margem antes de imposto, com os respectivos valores de anos anteriores.
Também temos a previsão do resto do ano, tanto em valores como em percentagem.
Temos também clientes com centros de custo e contabilidade analitica, e analitica com centros de custo, fluxos de caixa e orcamentação.
Um conselho, qualquer que seja as opções tomadas, arranja forma de teres capacidade de cruzar dados, tipo na analítica arranja a conta geral, aonde levas as coisas comuns, assim o resultado será igual ao resultado antes de imposto...

kushinadaime, tem algum ficheiro para que me possa guiar?

Estava a pensar em dividir os custos da seguinte forma:
- custos da empresa (leasings, juros, eletricidade, água, ...)
- departamento técnico (salários dos técnicos e encargos; gasóleo, conservação, seguros relacionados com as viaturas dos mesmos, ferramentas, ...)
- departamento comercial (salários dos comerciais e encargos; gasóleo, conservação, seguros relacionados com as viaturas dos mesmos, ...)

Que acham?

Se alguém conseguir dar mais algumas dicas!