Centros de Custo

Gostaria de saber a vossa opinião neste tema.

Trata-se de uma empresa com 5 estabelecimentos.

O que acham da seguinte imputação:

- Imputação a todos os estabelecimentos com base na % de vendas:
     - despesas bancárias
     - salário dos MOE
- Imputação a todos os estabelecimentos em % iguais (20% para cada):
     - despesas de refeições, deslocações, combustíveis e outros
     - fatura do telefone (PT Comunicações) do armazém (armazena as mercadorias de todos os estabelecimentos)

Concordam ou têm outra opinião? 

Boa noite.

Eu penso que isso terá de ser voçê, ou quem está por dentro da gestão dessa empresa a decidir, e melhor que ninguém saberá como repartir os custos. É uma questão de implementar o que está a pensar, e depois com o passar do tempo vai ajustando aquilo que deve ser ajustado em função da experiencia entretanto adquirida.
Tudo o que seja relacionado com a analitica está directamente relacionado com experiencia e intuição.

Muito obrigada pela sua opinião.

Colega Débora


A minha opinião é que a base de imputação me parece a mais correta se não mesmo a única: Vendas. Não obstante, só deve utilizar este método para aquilo que, de todo, não consegue afetar a cada loja. Por exemplo, pessoal, luz, renda, telefone....sabe o que é de cada uma, e só desta maneira saberá que cada unidade está a dar lucro ou prejuízo. Repartir tudo de uma maneira "uniforme" pode ocultar possíveis "fardos" no todo do negócio.

Cumprimentos

Obrigada!

Todas as despesas que consigo imputar a cada estabelecimento, estou a imputar realmente.

A dúvida era mesmo em relação ao salário do sócio e as despesas bancárias que imputem consoante as vendas.

As restantes despesas que dividi por todas em % iguais, considera que deveriam ter sido imputadas com base nas vendas?
As despesas de refeições e de combustível do sócio não variam consoante as vendas, algumas nem têm nada a ver com a atividade da empresa, e por isso imputei percentagens iguais para todos os estabelecimentos.