Possível recurso a questão 37

Boa noite caros colegas,

Sem querer influenciá-los na vossa decisão de apresentar recurso à OTOC, apresento uma análise a Questão 37 para vossa apreciação.

No meu entendimento, a melhor resposta para a questão 37 será: Diminui 60.000€

Com a seguinte fundamentação:

O que distingue os sistemas de custeio é, o facto de os custos fixos industriais (diretos e indiretos) serem considerados como custos inventariáveis, visto em ambos os casos, os custos das funções não industriais, tanto variáveis como fixos, serem registados como custos do período em que ocorrem.
Optar por um ou outro método determina que o custo dos produtos seja valorizado de forma diferente, com os consequentes reflexos em termos de resultados. Ou seja, os resultados do período são afetados devido os custos fixos industriais que são incorporados no custo dos produtos e refletido no Custo Industrial dos Produtos Vendidos (CIPV). Os custos fixos industriais que não são incluídos no custo dos produtos (SCV) afetam diretamente os resultados do período, na rubrica Custos Industriais não Incorporados (CINI).

Assim, a diferença favorável ao SCT verifica-se através dos CINI que são assumidos como Custo do Período e se fazem refletir nas EF, com os seguintes valores:
EF*(CI1SCT-CI1SCV)
2 000 unidades * (70-40) = 60.000€ de diferença entre os dois sistemas de custeio

C.A.:
CI1SCT = Custos Industriais ou Fabris Fixos e variáveis/Podução = (600.000+800.000)/20 000= 70€
CI1SCV = Custos Industriais ou Fabris variáveis/Podução = 800.000/20 000= 40€

OU pelo cálculo do RAI:
Se: Produção > Venda  e   EI=0, então,  RAI CT > RAI CV

SCT: CI=(600.000+800.000/20 000) = 70€
Vendas = 18.000*120 = 2.160.000
CIPV = 18.000*70 = 1.260.000
MB = 2.160.000 – 1.260.000 = 900.000
CNI = 365.000 + (15*18.000) + 235.000 = 870.000 
RAI = 900.000-870.000 = 30.000€


SCV: CI=800.000/20 000 = 40€
Vendas = 18.000*120 = 2.160.000
CIPV = 18.000*40 = 720.000
MB = 2.160.000 – 720.000 = 1.440.000
CINI = 600.000
CNI = 365.000 + (15*18.000) + 235.000 = 870.000
RAI = 1.440.000 - 600.000 – 870.000 = -30.000€

Diferença: -60.000€ (diminui)

Bibliografia:
CAIADO, António Campos Pires. (2011). Contabilidade Analítica e de Gestão, Áreas Editora, 6.ª
Edição, Lisboa.
FRANCO, Victor Seabra; OLIVEIRA, Álvaro Vistas; MORAIS, Ana Isabel; OLIVEIRA, Benvinda de Jesus; LOURENÇO, Isabel Costa; MAJOR, Maria João; JESUS, Maria Antónia; SERRASQUEIRO, Rogério. (2010). Temas de Contabilidade de Gestão – Os Custos, os Resultados e a Informação para a Gestão, Livros Horizonte, 3.ª Edição, Lisboa.


Desejo boa sorte a todos 

Obrigada pela ajuda Fátima.

Boa Noite,
Obrigada Fátima pela ajuda.
Já agora poderias ajudar na questão 12.
Não entendo porque os gastos referente a comemoraçãos dos 50 anos da empresa, só por incluir como convidados clientes importantes, são classificados como custos de distribuição sendo estes custos associados a venda.

Fátima muito obrigada mesmo!

Muito Obrigado....

Todas as ajudas neste momento são muito bem vindas!!!

E todo o apoio nesta luta é de louvar.

É com muita pena, que vejo muitas pessoas apenas a tentar atrapalhar, ou simplesmente nem se importarem com isso, pois já tiveram o dito "aprovado".

Obrigado.

Calos Sousa

Boa noite,

Obrigado Fátima pela excelente ajuda, são uma equipa fantástica, não tenho palavras para agradecer a força que vocês nos dão...

Cumprimentos,

Sandra Nascimento

Obrigado Fátima, pelo seu apoio e pelo facto de apesar de não estar na nossa situação (precisar de um aprovado) investe algum do seu tempo para nos ajudar nesta luta pela busca de um "aprovado".
Muito obrigado

Muito obrigada Fátima, vai ajudar imenso de certeza

Muito obrigado Fátima, sempre ajudar!


Obrigado mais uma vez,

António

Muito obrigado pela sua ajuda Fatima...

Cps
Ana Mota

Muito Obrigada pela sua ajuda!

Bom dia,

Agradeço imenso toda a ajuda disponibilizada.

Cumprimentos

Boa tarde,

Obrigada Fátima pela sua preciosa ajuda.

Muito obrigado pela ajuda!

Cumpts
Filipe

Fátima Mendes, muito obrigado pela sua partilha e disponibilidade é muito preciosa para todos...muito, muito obrigado